4月16日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2021年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)易三平主持，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理連正茂，黨委委員、副總經(jīng)理李欣及各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議首先舉行了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂儀式，總經(jīng)理連正茂與長(zhǎng)江賽事、長(zhǎng)江場(chǎng)館、楚天通航、洪山文體、誠(chéng)信物業(yè)、金五環(huán)食品六個(gè)子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。
    會(huì)上，各子公司依次匯報(bào)2021年第一季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目布局情況，并提出下一步的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。


    易三平對(duì)各子公司下一階段工作重點(diǎn)提出了四點(diǎn)要求：一是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。各子公司要立足主業(yè)發(fā)展，找準(zhǔn)發(fā)展方向和路徑，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和話語(yǔ)權(quán)。二是努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要抓指標(biāo)、抓營(yíng)收、抓項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、提升發(fā)展質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步控制成本費(fèi)用。要認(rèn)真排查成本費(fèi)用管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重持續(xù)降低、銷(xiāo)售利潤(rùn)率持續(xù)提升。四是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮示范表率作用，加大監(jiān)督檢查力度，以嚴(yán)明的紀(jì)律推動(dòng)各項(xiàng)制度落實(shí)。