12月22日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)干部職工大會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)易三平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，大會(huì)由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理連正茂主持，集團(tuán)和子公司在漢全體職工、所屬楚天通用航空有限公司相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議采取“四會(huì)合一”形式（年度總結(jié)會(huì)、黨建會(huì)、廉政建設(shè)會(huì)，明年工作布置會(huì)），總結(jié)回顧今年工作，謀劃部署明年目標(biāo)。
    易三平董事長(zhǎng)作了重要指導(dǎo)講話，他指出，扎穩(wěn)集團(tuán)發(fā)展根基首先要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)，把握經(jīng)濟(jì)體制改革、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要機(jī)遇，發(fā)揮好集團(tuán)的人才、平臺(tái)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，看清“十四五”時(shí)期將要面臨的疫情常態(tài)化、經(jīng)濟(jì)下行和市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等壓力。其次要充分找準(zhǔn)當(dāng)前存在的問(wèn)題，目前存在基礎(chǔ)總量不大、經(jīng)濟(jì)質(zhì)效不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不多、工作主動(dòng)性不強(qiáng)這四個(gè)問(wèn)題，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問(wèn)題，對(duì)進(jìn)一步提升內(nèi)外實(shí)力，找準(zhǔn)發(fā)展著力點(diǎn)起到至關(guān)重要的作用。
    他強(qiáng)調(diào)，要充分謀定未來(lái)發(fā)展的方向。一是堅(jiān)定不移突出主業(yè)和效益，要以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)主業(yè)發(fā)展、以結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)主業(yè)升級(jí)、以改革創(chuàng)新推動(dòng)主業(yè)升級(jí)。二是堅(jiān)定不移實(shí)施人才戰(zhàn)略，要實(shí)現(xiàn)制度管人、強(qiáng)化培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握用人導(dǎo)向。三是堅(jiān)定不移以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)工作，要圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、抓實(shí)內(nèi)部管理。四是堅(jiān)定不移提高自身能力，要準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時(shí)代新思想和集團(tuán)“第一個(gè)五年規(guī)劃”發(fā)展要求。
    連正茂總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中指出，董事長(zhǎng)講話精神高屋建瓴、謀劃全面、目標(biāo)明確、要求具體，集團(tuán)全體職工要深入學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化主人翁意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性；二要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)；三要強(qiáng)化精準(zhǔn)意識(shí)，精心謀劃、精準(zhǔn)對(duì)接、精心落實(shí)；四要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，要做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，履行程序不變通，執(zhí)行規(guī)定不走樣，從嚴(yán)治黨不放松。
    此次干部職工大會(huì)，易三平董事長(zhǎng)與連正茂總經(jīng)理一起帶領(lǐng)集團(tuán)全體職工再次盤(pán)點(diǎn)總結(jié)了今年工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，科學(xué)謀劃了明年工作的方向與目標(biāo)，為集團(tuán)全體職工增強(qiáng)了發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)了奮斗力量，共同盼望美好的明天！